Захар Калмыков: профессионализм – это готовность брать на себя ответственность за принятые решения

Статьи

О специфике своей работы, о новых проектах, достижениях и планах нам рассказал Захар Калмыков исполнительный директор ГК “Овентал”.

1.Захар, расскажите, пожалуйста, о себе: где Вы учились, как складывался Ваш трудовой путь, что привело Вас на рынок недвижимости?

В 1997 году закончил Военную Академию имени Можайского в Санкт-Петербурге, в данный момент заканчиваю обучение в Финансовой Академии при правительстве Российской Федерации. Если рассказать непосредственно о трудовом стаже, то работал в различных областях: логистики, сотовой связи, металлургической промышленности, при этом занимал должности, связанные с инвестиционной деятельностью – аналитик, экономист, инвестиционный менеджер.

На рынке недвижимости работаю с 2003, сначала сотрудничал с компанией, занимающейся консалтингом в области коммерческой недвижимости, а с февраля 2006 года работаю в компании “Овентал” в должности исполнительного директора.

2. Насколько я знаю, компания работает на рынке коммерческой недвижимости Москвы, Санкт-Петебурга и Тюмени. Есть ли сходства, и какие различия между ними?

По географическому признаку рынки коммерческой недвижимости можно разделить на столичные и региональные. При работе на каждом из этих рынков есть определенные нюансы. Например, в регионах практически не востребованы значительные офисные площади, в отличие от Москвы и Санкт-Петербурга, где, наоборот, наблюдается их дефицит в определенных сегментах. На столичном рынке наблюдается дефицит предложений в сегменте “А” и “В+”, то есть довольно большое количество компаний заинтересовано в аренде офисных площадей высокого и высшего качества. Что касается торгово-развлекательных центров, то в Санкт-Петербурге и Москве наша компания нацелена на реализацию уникальных проектов, которые, как и бизнес-центры были бы ориентирование на потребителей с высоким достатком. А в регионах имеет смысл создавать некие типовые качественные проекты, которые впоследствии можно было масштабировать, начиная с маркетинговой концепции и бизнес-процессов и заканчивая архитектурными решениями.

С целью дополнительного привлечения клиентов, мы во всех ТРЦ планируем создавать развлекательные зоны, которые ориентированы на детей, подростков и их родителей. А так же независимо от уровня здания и месторасположения очень строго подходим к подбору арендаторов особенно в ТРЦ, поскольку в любом городе конечный потребитель хочет платить деньги за качественный товар или услугу и здесь у управляющей компании нет права на ошибку.

3. Опишите Вашу работу: что Вам больше всего нравится, а что бы Вы хотели изменить.

Моя деятельность заключается в стандартизации работы подчиненных, постановке задач, контроле и анализе и встречах с контрагентами. Специфика работы вынуждает принимать решение с учетом дефицита информации, и поэтому невозможно действовать по заранее продуманному шаблону. Именно это мне в ней и нравится.

4. Опишите самые интересные Ваши проекты? Что эти проекты выделяет на фоне остальных.

Могу сказать, что все проекты, над которыми сейчас ведется активная работа, уникальны, а потому интересны. Например, в Санкт-Петербурге у нас объекты, расположенные в исторических зданиях в центральной части города, причем каждый имеет свой стиль и с каждым связана какая-то история. Один из реализуемых нами проектов находится в здании бывшей типографии “Правды”, где был отпечатан первый номер газеты, и располагался рабочий кабинет Марии Ульяновой. На сегодняшний день здание реконструировано в соответствии с первоначальным архитектурным обликом и через несколько месяцев будет функционировать как бизнес центр “Owental History”.

Еще один не менее удивительный проект ТРЦ “Owental Style” расположен в здании бывшей фабрики. Он уникален с точки зрения стиля – это реконструированное старое здание из красного кирпича, вполне брутального облика, а реконструкция осуществляется с использованием самых современных архитектурных форм и технологий. Мы планируем создать там развлекательный центр и галерею класса люкс.

Параллельно с этим ведем строительство SPA-курорта в Московской области. Пока проект находится в стадии разработки, но уже сейчас могу сказать, что это будет место релаксации и восстановления жизненных сил. Безусловно, он будет востребован среди потребителей с достатком выше среднего и высоким. Еще один удивительный проект в Тюмени. Строительство ТРЦ “Owental Rio Grande”, который в дальнейшем можно масштабировать, и думаю, что рано или поздно похожие ТРЦ появятся и в других городах России.

5. Что с Вашей точки зрения профессионализм, а что не профессионализм?

Профессионализм – это готовность брать на себя ответственность за принятые решения, он вырабатывается с годами. Это опыт и знания, которые служат фундаментом для принятия решений, развивающих бизнес.

6. Какие качества нужны руководителю для создания эффективного бизнеса?

Знание предметной области, умение разбираться в людях, умение четко формулировать цели и задачи.

7. Как Вы оцениваете Ваш стиль руководства?

Как демократичный. Я допускаю право на ошибку у своих подчиненных. Предпочитаю заранее знать их слабые стороны и опасаюсь работать с людьми, которые боятся показать, что они что-то не знают или не умеют. И вообще считаю, что мозг хорошо устроенный, лучше, чем мозг хорошо наполненный.

8. Вы лидер по натуре?

Думаю, что да. В моем понимании лидерство – это способность создать у подчиненного желание работать. Желание должно быть основано как на материальной мотивации, так и на предоставление сотруднику возможности самореализации. У лидера должна присутствовать некая харизма, которая позволяет увлекать за собой людей.

9. Какие качества Вы особенно цените в сотрудниках?

Исполнительность, надежность, знание предметной области.

10. Какой основной принцип в Вашей работе?

Основной принцип это быть одинаково требовательным ко всем подчиненным, как впрочем, и к самому себе.

11. Если бы у Вас была возможность изменить профессию – Вы бы сделали это? Если да, то в какой другой области Вы видите себя? Где смогли бы реализовать свои знания и умения.

Я в любом случае хотел бы заниматься инвестиционным менеджментом, применить свои силы, навыки и наработанные связи в инвестиционных проектах. А область может быть самая разная, как коммерческая недвижимость, так и производство, так и торговля. Но сейчас мне нравится то, чем я занимаюсь и в ближайшее время менять свой род деятельности не намерен.

12. Как Вы проводите свой отпуск?

За последние шесть лет в отпуске был 2 раза, так что представление о нем довольно размыто. Люблю активный отдых, путешествия.

13. Если условно представить шкалу самореализации от 1 до 10, насколько сейчас Вы уже себя реализовали? Сколько еще предстоит достичь?

Достигая поставленных ранее целей, обнаруживаю перед собой новые, поэтому сейчас могу говорить о том, что для меня 10 – это горизонт, который является недосягаемым.